今天如何利用外资:外资不是免费的午餐
作者:亚搏体育app官网入口 发布时间:2022-08-01 22:00
本文摘要:如何正确看待今天的外资,上期《跨国公司 给我们带给了什么?》,报导了外资的大力起到。但外资也是一把双刃剑,它同时也给我们带给一些负面的影响。如何看来这个问题?记者采访了中国人民大学民营经济研究院院长、教育部长江学者黄泰岩教授。 外资不是做慈善 引进外资不是目的,它只是发展经济的手段。我国经济之所以需要构建9%以上的年均增长率,建构举世闻名的中国奇迹,引进外资功不可没。 当然,我们也为此代价了代价。因为资本的本性是追赶利润的,外资转入中国不是做慈善,而是要执着利润最大化。

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如何正确看待今天的外资,上期《跨国公司 给我们带给了什么?》,报导了外资的大力起到。但外资也是一把双刃剑,它同时也给我们带给一些负面的影响。如何看来这个问题?记者采访了中国人民大学民营经济研究院院长、教育部长江学者黄泰岩教授。

  外资不是做慈善  引进外资不是目的,它只是发展经济的手段。我国经济之所以需要构建9%以上的年均增长率,建构举世闻名的中国奇迹,引进外资功不可没。

  当然,我们也为此代价了代价。因为资本的本性是追赶利润的,外资转入中国不是做慈善,而是要执着利润最大化。如果我们不想外资赚,外资就不有可能入中国,即使进去了迅速还不会撤出去,外资对中国经济快速增长的推展起到也就无从谈起。  达能与娃哈哈的合作中,达能对娃哈哈的总计投放只有10多个亿,而达能10年间却总计从娃哈哈分回红利30.77亿元,这既不是娃哈哈的错,也不不应是达能的罪,才是是双方当年顺利的合作,才成就了今天娃哈哈的巅峰。

  这再度解释:外资毕竟免费的午餐。  我国企业整体规模太小,小企业很难强健。回应,TCL集团总裁李东生说道过:大不一定强劲,但是并不大一定不强劲。

美国知名经济学家斯蒂格纳也认为,没一个美国大公司不是通过或许、某种形式的吞并与并购而茁壮一起的,没一家公司主要是靠内部扩展茁壮一起的。有数据表明,2006年中国500强劲资产规模只相等于世界500强劲资产规模的7.1%。  从全球化的视野来看,中国企业就总体而言,还是中小企业,做到大与做强的任务一样艰难而急迫。

于是以因为此,我国企业与外资吞并、并购不会更加频密。一些大企业为了完备股权结构、创建现代公司管理结构,引进海外战略投资。而这个过程中,让给部分利益和控制权就沦为改革与发展必需代价的代价。

  核心技术无以换取  上世纪90年代初,我国引进外资的最重要目标之一是以市场换技术。20多年的实践中解释,虽然外商投资在我国国民经济发展进程中充分发挥了最重要起到,市场也换取了一定的技术,但核心技术和关键技术却微乎其微。以市场换技术这一战略目标未很好构建。  事实上,如一把双刃剑,外资在一定程度上诱导了我国企业的自主创新能力,对企业技术变革不存在着一定的负面影响。

  在技术、质量、规模相差悬殊的情况下,外资可以跨过关税壁垒,在我国就地生产,低价销售。内资企业本来资金就捉襟见肘,在强劲的外资企业面前,一些企业陷于了不做研发等杀、做研发找死的阴影里。

在感光材料行业,美国柯达于1998年仅出资3.75亿美元就构建在华全行业收购,2003年又并购了乐凯20%国有股,已占据中国感光材料市场最少50%的份额,富士公司对中国市场的占有率多达25%。  一些外资还不会通过多种手段遏止合资企业研发新产品或新技术。如在合资条款中,外方一般都拒绝中方,只有生产许可权而没产品设计证实权,因而需要也无法对外方的产品技术展开任何改动和创意。

不少国有企业在与外商合资的过程中,原先的研发机构被拆分,技术力量大量萎缩。  挖脑是一些外商独资或外商有限公司企业控制技术的常用手段。大的跨国公司凭着优渥的薪水和待遇挤到了我国许多杰出科研人才。

有关统计资料指出,我国最优秀人才的40%、优秀人才中的45.7%都流向了外商必要投资企业或大型跨国公司在华成立的研发机构。  引资规模的不断扩大并没产生预期的技术外溢效应。忽略,外资企业与中国企业在技术方面的差距呈现加快不断扩大的趋势。

  链接  多达,在高技术产业专利申请方面,外商必要投资企业所占到的比重已多达国有企业。1995年,国有企业高技术产业专利申请为475件,外商必要投资企业为50件,分别占到全国高技术产业专利申请总数的77.6%和8.29%;到2001年,国有企业高技术产业专利申请为575件,外商必要投资企业为795件,分别占到全国高技术产业专利申请总数的17%和23.5%。目前,我国对外技术依存度低约50%以上,产业发展的主导技术基本上依赖国外。

此外,我国大中型工业企业技术引进经费支出与出售国内技术费用开支的比例大幅提高。我国生产光纤、集成电路、石油化工、轿车、数控机床的装备,倚赖进口的比率分别超过100%、85%、80%、70%和70%。  创牌可玩性在增大  一些外资通过用于各种营销策略,不断扩大本企业及其品牌的影响,逐步占领市场。  目前,我国有些部门、有些行业外资及其品牌产品所占到市场份额比重相当大,在或许上早已构成了独占或行业掌控局面。

据商务部《2004跨国公司在中国报告》表明,在轻工、化工、医药、机械、电子等行业中,跨国公司子公司所生产的产品已占有国内1/3以上的市场份额。  外资对于中国品牌的压力主要有三个方面。  竞争式出局。外商凭借其品牌产品的质量和服务优势,将我国一些民族品牌产品出局出局。

  冷藏式出局。外商在与中方企业合资时并购了中方原先的名牌商标,但并不用于,故意冷藏。

合资企业的产品只用于外方的商标。最后,造成中方原先的名牌产品渐渐在市场上销声匿迹。

  下降式出局。外商在与中方企业合资时,拒绝中方将名牌商标出让给合资企业。然后,利用中方原先的销售渠道主要销售外方商标的产品。

一旦外方商标的产品在市场上站稳脚跟,立刻暂停生产和销售中方商标的产品。  品牌衰落就意味著市场的失去。有专家认为,中国每个已对外开放产业的前5名都由外资公司掌控,在中国28个主要产业中,外资在21个产业中享有多数资产控制权。在流通领域,占据主导份额的大型超市领域,外资掌控的比例已低约80%以上,中国零售企业不能在中低端市场经营。

随着外资的伸延,低端市场也将面对渐渐衰退的危险性。  (外资给我们带给诸多益处的同时,也带来我们许多教训和灵感。如何更佳地利用外资?请求看下期《今天我们必须什么样的外资》)链接  以日用化工品为事例,在全国35个大中城市中,香皂、洗衣粉、洗发水和牙膏四种日用化工产品的名列,前两位皆被合资企业的产品所占有,外国品牌占到80%的市场。其中,香皂品牌的前5名,舒肤佳、力士、夏士莲、花王占到70%以上,国产品牌仅有只剩广西的海藻占到7.75%;洗衣粉中的前两名,汰腌和奥妙两个品牌占到51.75%,占到14.76%的白猫早已被碧浪冲击得招架不住;牙膏中的前2名,高露洁和洁诺两个品牌占到37%。

  其他工业部门中,某些行业外资企业市场份额也较高,如汽车工业中外国品牌占到销售额90%;电梯行业中仅次于的5家均为外商有限公司,占到全国产量的80%以上;彩色显像管占到65%,程控交换机占到90%,移动通讯电话行业占到95%。


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